Historische Apotheke in Angermünde schließt nach über 400 Jahren ihre Türen
Nina Brandt
Historische Apotheke in Angermünde schließt nach über 400 Jahren ihre Türen
Nach über 400 Jahren schließt die historische Alte Apotheke in Angermünde ihre Pforten
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Die traditionsreiche Alte Apotheke in Angermünde hat nach mehr als vier Jahrhunderten ihren Betrieb eingestellt. Christian Toll, der die Apotheke seit 2014 führte, traf diese schwere Entscheidung aufgrund von Personalmangel. Das Gebäude, einst als Adler-Apotheke bekannt, war über Jahrhunderte eine feste Institution in der Stadt.
Der Schritt erfolgte, nachdem Toll seinen Filialleiter verloren hatte und keinen Ersatz finden konnte. Trotz seiner Verbundenheit mit den Räumlichkeiten blieb ihm angesichts des Personalknappheit keine andere Wahl. Kunden reagierten emotional auf die Schließung und dankten ihm für jahrelange fürsorgliche Betreuung.
Die Apotheke war seit den 1600er-Jahren durchgehend in Betrieb und zählte damit zu den ältesten in Brandenburg. Doch bundesweit zeigt sich ein dramatischer Rückgang: Allein 2023 schlossen über 500 Apotheken. Bis Juli 2024 waren in Deutschland nur noch 17.288 übrig.
In Brandenburg stabilisierte sich die Lage 2025 leicht – bei zehn Schließungen eröffneten vier neue Apotheken. Zum Jahresende waren in der Region noch 523 Apotheken aktiv. Toll beschäftigt weiterhin zwölf Mitarbeiter in seiner Hauptapotheke, darunter vier aus der Alten Apotheke.
Der Mietvertrag für das historische Gebäude läuft nun aus, und Unternehmen aus anderen Branchen zeigen bereits Interesse an den Räumlichkeiten. Der 60-jährige Toll denkt zwar nicht ans Aufhören, gesteht aber, dass die berufliche Erfüllung für ihn nachgelassen hat.
Mit der Schließung der Alten Apotheke endet eine Ära für Angermünde. Während das denkmalgeschützte Gebäude bald einem neuen Gewerbe Platz bieten könnte, führt Toll seine Hauptapotheke weiter. Der Rückgang der Apotheken vor Ort spiegelt die branchenweiten Herausforderungen wider – von Personalengpässen bis zu wirtschaftlichen Belastungen.
